得人之要，在于考核。习近平总书记在党的二十大报告中强调：“完善干部考核评价体系，引导干部树立和践行正确政绩观，推动干部能上能下、能进能出，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面。”做好新时代下的干部考核工作，要用准用活用实干部考核“指挥棒”，通过引导干部树立正确的政绩观，激励广大干部敢于担当、积极作为。

用准干部考核“指挥棒”，要因地制宜分类别分主体开展考核。在对不同地区、不同行业、不同部门、不同层次的领导干部队伍进行考核时要区别对待，结合资源禀赋、基础水平、发展条件因地制宜“量身定制”差异化的评价标准。关键是要围绕中心任务、发展大局这一主线，突出政治标准，聚焦政治立场是否坚定、工作作风是否廉洁、业务能力是否扎实、领导能力是否突出等维度设置考核的目标点，同时要避免重难点不分，一把尺子量到底，既不能程序繁琐，也不能“上下一般粗”、“左右一个样”。

用活干部考核“指挥棒”，要建立健全科学完善的评价体系。“上面千条线，下面一根针”是对基层工作的形象比喻，基层工作多，任务重，干部考核工作更不能重上加重。拒绝年终考核“带美颜”“加滤镜”，要挤出“水分”和“杂质”，既展“真颜”、又现“真绩”。要建立健全科学完善的评价体系，将干部考核工作干在日常、用在平时，通过实地走访、谈心谈话、群众座谈等方式，深入干部工作一线了解干部工作情况，确保选人用人“心中有底”，让干部实实在在感受到组织的公平与公正，用又细又实的考核标准树立干事创业的鲜明导向。

用实干部考核“指挥棒”，要科学引导激励干部正向作为。避免干部对工作有“干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样”的思想，就要切实将考核结果运用到干部选拔任用、考核监督、培养教育、关心关爱等全过程。通过科学定岗定责，合理分配任务，加强绩效考核，引导干部爱岗敬业、勤奋工作。对工作扎实、积极作为的干部重点培养，优先评奖评优，对工作懈怠、消极被动的干部进行惩戒，真正把好干部选起来、用起来，激励干部争先创优，展现新时代干部的新担当、新作为。

（作者/新化县吉庆镇 张庆玲）