□石琛凡

基层，是国家治理体系的神经末梢，是政策落地生根的沃土。基层干部，是连接党心民意的桥梁，是冲锋在前的“一线指挥员”。然而，曾几何时，“文山会海”这一顽瘴痼疾，消耗了基层干部大量时间精力，使其疲于应付报表、撰写材料、奔波会场，难以真正深入群众、解决实际问题。为基层松绑减负，刻不容缓；让干部轻装上阵，势在必行。唯有以政治的清醒和改革的勇气，坚定推进基层减负，方能让基层干部卸下负担，心无旁骛地投身于服务群众、推动发展的主战场。

正本清源：削文山之重，立实干之帜。“文山会海”现象，表面是工作方法问题，深层次折射出政绩观偏差、工作路径依赖和评价机制不够科学等问题。层层转发的文件，有时内容空泛，脱离实际；接连不断的会议，有时议而不决，效率低下。这种“纸面落实”“会场落实”的怪圈，不仅无助于工作开展，反而助长了形式主义风气，损耗了宝贵的行政资源和发展机遇。要树立“实干为重、实效为先”的鲜明导向，坚决破除“以文件落实文件、以会议贯彻会议”的路径依赖，让干部真正从文件堆里走出来，从会场中解脱出来。发文要简洁精炼，言之有物，直指要害；开会要务实高效，解决真问题。要健全科学的考核评价体系，把基层干部从厚厚的材料与迎检的繁琐中解放出来，让他们更多深入村头巷尾、工厂车间、项目现场，去察实情、听民声、解民忧。

流程再造：破会海之困，提治理之效。为基层减负，并不是简单的“减法”，而是通过体制机制的重塑与治理效能的提升，实现真正的“赋能增效”。减去的，是无谓的形式和负担；增加的，是实干的热情与责任。要敢于刀刃向内，推进流程再造，利用信息化手段打通壁垒、优化流程，建设高效协同的智慧办公平台，让“数据多跑路、干部少跑腿”。在工作方式上，要勇于创新，推动“多会合一”、视频会议、现场办公等灵活形式，减少层层传达与层层开会的消耗。要进一步赋予基层更多的自主权，允许他们在执行政策时结合实际探索创新，避免“一刀切”的僵化指令，真正把灵活性和创造性还给基层。与此同时，要注重能力建设，通过持续培训让基层干部掌握新技能、新方法，提升处理复杂局面的能力，使其在繁杂事务面前能举重若轻、游刃有余。

松绑赋能：激担当之志，蓄发展之势。要坚决抵制形式主义、官僚主义的新变种，杜绝“上推下卸、层层加码”，为真抓实干者撑腰鼓劲。要完善容错纠错机制，划清失误与违纪的界限，让干部敢试敢闯、大胆探索，不因畏惧问责而束手束脚。要真心实意关心基层干部，在工作上给予支持，在待遇上提供保障，在心理上给予关怀。帮助他们解决生活上的困难，让他们感受到组织的体贴和温暖，增强职业荣誉感、归属感和幸福感。当干部卸下沉重的包袱，抬起坚定的头颅，他们的积极性、主动性、创造性便会如泉涌般释放，转化为干事创业的澎湃动能，转化为服务群众的真挚情怀。这样的力量，既来自组织的信任与关怀，也来自干部内心深处的责任与担当。