新化新闻网讯（通讯员 兰美初）2022年以来，新化县发改局发挥抓项目稳投资的引领作用，全流程抓好项目前期、机制、保障、环境、渠道等五个环节，加强要素保障，打造项目建设新气象。

一、抓谋划，提升项目前期成熟度。2022年，共谋划储备重点建设项目212个，年度总投资180亿元；谋划县本级政府投资项目101个，年度总投资64亿元；谋划储备中央、省预算内申报项目75个，总投资146亿元；谋划储备专项债券项目40个，总投资150亿元。特别是抢抓我县入列国家级湘鄂渝黔重点革命老区和全省中等城市规划范畴的历史良机，全市十大（5221）重大基础设施项目中，我县入列达6个，投资占比超六成，为县域经济社会高质量发展拓展了新的增长空间。

二、建机制，跑出项目建设加速度。一是加强组织领导。实行县级领导挂点负责制，挂点的县级领导对项目的前期工作、协调推进、竣工投产等实行全程负责，及时解决项目难点。二是实行分组推进。将所有重点项目纳入六大组管理，由分管副县长任组长，统筹协调重点项目建设推进工作。三是责任落实到人。按照“五个一”原则落实人员责任，保证每个项目有责任领导、工作专班和具体人员。四是严格考核奖惩。安排1800万元用于项目建设前期工作经费补助和项目建设激励。同时，加强项目建设督办督查，对项目建设推进不力的责任单位予以问责约谈，对投资完成良好的单位予以奖励表彰。

三、强保障，加强项目要素支撑度。一方面积极破解资金短缺难题。积极争取中央和省预算内项目资金，努力争取各种债券，县财政预算优先保证重点建设项目资金投入，加强与各金融机构的衔接，畅通多种融资渠道。另一方面积极破解土地瓶颈难题。采取增减挂钩、扩资增产、盘活闲置用地等方式优先保障重点建设项目的土地供给，解决重点项目用地紧缺问题。

四、优环境，提高项目成效满意度。一是深入推进“放管服”改革，实现“应进全进”。全县“一件事一次办”事项达290项，县政务中心确认已进驻事项1347项、下放76项、负面清单356项，取消事项4项、非扁平化159项。二是建立健全营商环境制度建设，实现“能减尽减”。出台《新化县2022年度优化营商环境攻坚行动方案》，严格规范各项入企检查，实行营商环境负面行为处罚制，持续减轻企业融资成本和税费负担。三是提升政务服务效能，实现“能快尽快”。在精简审批事项、优化政务服务、规范监管行为上精准发力，破除部门壁垒和本位主义，整合资源提高办理效率。同时，开通“12345”政务服务便民热线、“政企通”受理督查机制和营商环境直通车，重拳打击“三强“行为和不公平竞争行为。

五、拓渠道，加大项目招引包容度。编制电子陶瓷、现代文印招商地图，落地电陶项目6个，文印项目2个；1-12月，外商直接投资新注册企业1家，新签约项目2个，湘商回新签约企业30家，总投资12余亿元；在省市重大节会签约项目30个，总投资222.9亿元，1亿元以上项目27个，10亿元以上项目1个，20亿元以上项目2个。这些招商项目的签订和落地，极大地推动了全县项目建设和固定资产投资增长。