6月30日，娄底的省级重点项目——湖南宏旺钛材科技有限公司年产10万吨高性能钛材冷轧及复合材料、钛合金结构件项目一期投产。

这座湘中工业重镇，正打响一场“钛革命”。

“建成‘中部钛谷’”之口号，足以说明这座城市的雄心。

▲娄底经开区，是娄底打造“中部钛谷”的核心阵地。

娄底因钢而兴，以钢铁产业为底座发展出硅钢和“三电”（电机、电力变压器、家电）产业，又以硅钢为技术跳板、“三电”为重要应用场景，向钛材料产业跃升。

其产业链延伸壮大思路，值得参考借鉴。

为什么是钛？

钛，一种银灰色的金属。

它比钢轻45%，强度却是钢的两倍。它在海水中浸泡几十年不腐蚀，也能承受上千度的瞬时高温冲击。

在航空航天领域，钛合金是飞机发动机叶片和机身骨架的首选材料。在医疗领域，钛材料被广泛用于人工关节和牙种植体。

在海洋工程中，深海潜水器的耐压壳体也离不开钛合金。在新能源汽车和3C电子产品里，钛材正成为轻量化和高端化的标志性选项。

日常生活中，钛制厨具因健康轻便，成为消费升级新选择。

据英国知名市场研究机构The Business Research Company的报告，全球钛市场2025年规模为282亿美元，2030年将达到377.9亿美元。

当然，前景光明的新材料有很多，娄底为何偏偏选中钛？

全国的钛产业有一个突出痛点：上游原料和粗加工产能扎堆西北、西南，而最大的消费市场集中在粤港澳大湾区和长三角。生产和消费之间，横亘着数千公里的物流成本。

娄底地处湘中，铁路公路纵横，往南直抵大湾区，往东通达长三角。随着涟水复航工程在“十五五”期间完成，钛产品还能通过水运通江达海，物流成本将进一步压缩。

这种“承东启西、连南接北”的区位，在全国钛产业版图中颇具优势。

但光有交通区位还不够，更重要的是“家底”。

娄底的钢铁产业积淀了半个多世纪，这笔财富恰好可以“平移”给钛——钢和钛的加工设备通用率高达80%。

“华菱涟钢、湖南宏旺可提供近30万吨冷热轧产能，涟钢钛板轧制工艺水平为全国第一梯队。”娄底市工信局党组书记、局长梁小兵介绍。

▲涟钢热轧钛板项目生产线。（李响炮 摄）

娄底“三电”产业近年来发展迅速。其产品对轻量化、耐腐蚀和长寿命的需求日益提升，又为钛钢复合材料提供了重要应用场景。

原料供应方面，娄底同样有底气。

从娄底成长起来、跻身“中国企业500强”榜单的五江集团，在新疆拥有700 万吨钛矿储备和全球单体最大的8万吨海绵钛生产基地。

由娄底籍企业家创办、又返回娄底投资的“中国民营企业500强”企业宏旺集团，在非洲布局了高品质钛矿开采与海绵钛生产。

“上游原料供应双保险，中游钢钛共线灵活调配，能有效降低供应链风险。”五江集团项目投资部部长胡志斌说。

拥有交通区位、产业基础、原料保障三重优势，娄底瞄准钛产业，也是情理之中了。

娄底怎么干？

选定赛台，筹码摆上台面。

接下来的考验是，如何把筹码兑现为实实在在的产业链？

娄底的打法并不花哨，总结起来是三招：

第一招：钢钛共线，把成本打下来。

钛材在很长一段时间“叫好不叫座”，关键在于价格。

传统钛材生产成本高，动辄是不锈钢的数倍。再好的性能，算不过经济账也白搭。

娄底破题的钥匙，藏在自家的钢铁产线里。

钢和钛的加工设备通用率高，娄底没有另起炉灶建专业钛厂，而是通过调整钢铁产线来适配钛的生产加工，投资成本比新建降低六成以上。

值得一提的是，2025年底，中部地区“材料谷”钛材热轧联盟成立，涟钢、金天科技、五江集团、宏旺集团等六家企业签约，把“海绵钛—热轧冷轧—复合终端制品”各个环节串成一条链。

过去各干各的，现在每一环都有人接棒，能进一步摊薄生产成本。

▲2025年12月，中部地区“材料谷”钛材热轧联盟成立。（图源：娄底新闻网）

第二招：加大招商，让链条越拉越长。

产业链发展，并不都是“自然生长”。娄底没有坐等，主动出击去招商。

浙江永康是全国五金制造优势地区，钛杯、钛锅等民品需求旺盛。今年6月，第二届“双赢钛杯”博览会在永康举行。娄底7家重点钛企业组团亮相，现场对接客户、拿订单。

此前，娄底经开区已专程赴永康招商，签下5个钛杯壶锅民品制造项目。

▲第二届“双赢钛杯”博览会上的娄底经开区展台。（图源：娄底市工信局）

目前，福建允升20万吨金属复合材厂房即将设备进场；康钛尔、中山行知、陕西跃龙源、东莞坤键精密等企业相继落地。钛锅、钛杯、医用刀具、工业管材、3C新材料等产品线，日益丰富。

数据更能说明变化。2025年，娄底钛材料产业链签约项目13个、总投资122.3亿元；到2026年6月，签约项目已达36个、总投资171.35亿元。

一年半时间，项目数和投资额双双大幅增加，娄底钛产业链越拉越长。

第三招：服务跟上，让营商环境越来越好。

招商容易留商难，这是很多地方的通病。

娄底的应对之策，是把服务拆解到每一个环节。

招商上用的是“笨办法”。先绘制完整的钛产业全景图谱，梳理上下游缺口，再转化成靶向招商清单，缺什么就招什么。

娄底市十几支招商小分队带着清单出门，累计拜访企业超2000家，不搞广撒网，而是精准找人。

招商逻辑上，也告别过去单纯比拼税收减免的“价格思维”，转向算清物流、能源、产能、市场空间的“价值思维”。

涟水复航工程、低成本能源配套、产业发展基金、煤气技改项目等多重配套叠加，实实在在为企业降低长期经营成本。

延伸产业链的启示

复盘娄底从钢铁到钛材的跨越，有三条经验值得琢磨。

别总想着“另起炉灶”，先看看手里有什么。

很多地方发展新兴产业，第一反应是建新园区、上新设备、招新团队，把旧产业和新产业割裂开来。

娄底走了另一条路：生产设备“钢钛共线”；钢铁工人技术娴熟，那就直接转岗培训；钢铁供应链成熟稳定，那就平移给钛材使用。

这种“存量激活”的思路，让新产业不是从零开始，而是站在台阶上起跳。

先找市场，再扩产能。

不少地方发展产业，习惯先把产能堆起来再慢慢找销路，结果往往是产能过剩、招商困难。

娄底反其道而行。招商小分队不是先拿着园区规划去谈，而是带着订单去谈。永康的钛杯钛锅市场热了，娄底就去永康签民品制造项目；企业担心产品没销路，娄底就先帮企业对接到下游客户。市场需求在哪里，招商的方向就在哪里。

市场的反应比预期更快，“现有产线生产节奏甚至跟不上市场需求”。湖南宏旺集团相关负责人说。

订单多了，企业自然愿意来落户。

再加上“三电”产业多年积累的金属材料加工能力和配套体系，钛材企业落户娄底后，不用从零搭建供应链，出门就有协作伙伴。

▲娄底的一个家电企业生产车间。（刘勇/摄）

政企协同的关键，在于边界清晰。

娄底创新推出“双链长”协同机制。每条重点产业链由市级领导担任政府链长，统筹政策、土地、能源各类要素，协调解决项目堵点。

而链主企业负责人出任企业链长，牵头开放产线、整合配套、开拓市场。专班按月调度、常态化会商，政企同心推动项目落地、产业提质。

“双链长制”的核心在于：政府不替企业做决策，但帮企业扫清障碍——协调土地、保障能源、打通物流、提供金融支持。企业只管专心做产品、拓市场。

这种边界清晰的政企分工，看似简单，实则是产业能否持续壮大的关键。

从钢铁到硅钢、到“三电”、再到钛材，娄底的产业链延伸路径清晰可见。这条路走得不算快，但每一步都扎实。

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